Будучи собственником и Генеральным Директором компании, занимающейся высокотехнологичным производством, я, как и многие, вел бухгалтерию самостоятельно, но через полгода, когда это занятие стало занимать более 10% моего времени и часть времени сотрудников, я решил, что отсутствие профессионального бухгалтера идет в ущерб развитию бизнеса. Встал вопрос, как целесообразнее поступить: взять в штат студентку (из соображений экономии) или передать бухучет на аутсорсинг. Выбрал второй, более предсказуемый (хотя и более дорогой) вариант.
Роман Грачев
Директор компании «Биткоп», Ярославль